Unlocking business potential through digital innovation
Techsruptive Consulting, si impegna ad aiutarvi ad affrontare con successo la sfida della transizione digitale. Affiancandovi nelle vostre attività quotidiane siamo in grado di individuare opportunità, comprendere le vostre sfide e sviluppare soluzioni personalizzate in grado di generare risultati tangibili.
Forniamo competenze tecniche unite a una profonda comprensione dei processi aziendali per aiutare le aziende a sviluppare il loro modello operativo e beneficiare delle tecnologie più innovative. Guidiamo le aziende passo dopo passo durante l'intero percorso di digitalizzazione, dalla valutazione del livello di maturità e l'analisi dei processi aziendali attuali, all'individuazione delle migliori opportunità e soluzioni informatiche basate sulle loro effettive capacita' di produrre valore definendo programmi di sviluppo mirati e affidabili. Progettiamo, pianifichiamo e implementiamo soluzioni ottimali mirate all'efficienza e alla redditività.
Digital Transformation
Iniziamo valutando la posizione attuale dell'azienda e dove vuole arrivare. Esaminiamo le sue risorse, la tecnologia, i dati, la sua cultura, la leadership e la governance. Inoltre esaminiamo le tendenze del mercato e le trasformazioni in atto nel settore. Aiutiamo quindi le aziende mantenendo allineata la strategia di trasformazione digitale agli obiettivi aziendali. Le trasformazioni hanno successo quando sono realizzate in modo incrementale, economico e sostenibile. Ciò significa concentrarsi sugli obiettivi: nuovi prodotti, processi migliorati e nuovi casi d'uso che consentono di sviluppare capacità, valore aziendale e consenso per la trasformazione digitale.
Enterprise Architecture
L 'enterprise architecture (EA) aiuta le aziende a intraprendere la trasformazione digitale. L'enterprise architecture, considerando in maniera olistica sia le applicazioni che i processi aziendali, si prefigge lo scopo di creare un ambiente omogeneo, efficiente e senza soluzione di continuità. Disporre di una visione chiara dell'architettura aziendale aiuta tutti le aree dell'azienda a comprendere il modello operativo complessivo e ad affrontare le sfide considerando rischi ed opportunità.
Comprendere meglio la struttura operativa dell'azienda aiuta le persone a identificare le lacune nei processi e a prendere decisioni più informate.
IT Management
Per ottenere il massimo beneficio dai progetti, deve esistere un chiaro collegamento tra gli output generati dai progetti e gli obiettivi strategici dell'organizzazione. Le aziende in grado di allineare i progetti con gli obiettivi organizzativi sono in una posizione di netto vantaggio al fine di raggiungere i benefici sperati. Il Project Management richiede un'attenta pianificazione e un'esecuzione efficace per poter raggiungere gli obiettivi. nel contempo il Program Management consente di gestire progetti interdipendenti tra loro mentre il PMO svolge un ruolo centrale nell'orientare, standardizzare e supervisionare le attivita' e garantire che i progetti abbiano successo.
